2025年，公司將從產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、打造客戶成功樣板案例，逐步邁入講效率、擴(kuò)銷(xiāo)售、創(chuàng)收益的全新階段。當(dāng)前，公司業(yè)務(wù)充足、任務(wù)飽滿，這對(duì)滿懷熱忱、渴望成就事業(yè)的原能員工來(lái)說(shuō)，是難得的機(jī)遇。

我始終認(rèn)為，快樂(lè)且有價(jià)值的人生，其核心在于個(gè)人在社會(huì)中能夠自強(qiáng)、自主、自由、自在。而要達(dá)到這種理想狀態(tài)，離不開(kāi)自覺(jué)、自律、自動(dòng)、自發(fā)的自我管理。當(dāng)我們具備強(qiáng)大的自我管理能力，就能在工作中掌握主動(dòng)，把工作過(guò)程變成自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，而不是被動(dòng)承受的負(fù)擔(dān)，就這樣，自己的成功就不再遙遠(yuǎn)。

快樂(lè)且有價(jià)值的人生，也離不開(kāi)良好協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。我們必須高度重視團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，同事之間相處不要有分別心。我們可以對(duì)一個(gè)人的具體行為有看法、感到不滿或表達(dá)意見(jiàn)，但不能憑借主觀臆斷產(chǎn)生偏見(jiàn)。要充分理解公司的文化，“對(duì)事不對(duì)人”是團(tuán)隊(duì)和諧的基石；“浪子回頭金不換”，我們?cè)试S非故意犯錯(cuò)的員工有改正的機(jī)會(huì)，這樣我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加和諧、更加強(qiáng)大。即使他人對(duì)我們不太友善，我們也要以德報(bào)怨，用善意和真誠(chéng)化解矛盾，這樣我們的發(fā)展道路才會(huì)更加寬闊、更加順暢。

不難發(fā)現(xiàn)，那些把工作視為快樂(lè)，把同事當(dāng)作家人，把事業(yè)成功作為人生幸?；娜?，往往很容易融入公司文化及價(jià)值觀。當(dāng)他人“按部就班”時(shí)，自己卻甘愿早出晚歸，主動(dòng)加班；當(dāng)他人春節(jié)和節(jié)假日休息度假時(shí)，自己卻甘愿為了事業(yè)、為了客戶利益堅(jiān)守工作崗位等等。不計(jì)較、不埋怨，輕松自然地把工作融入了自己的生活并享受著。

原能公司倡導(dǎo)“有事可隨時(shí)回家處理，無(wú)事應(yīng)盡可能服務(wù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)下事業(yè)”的文化理念，鼓勵(lì)大家實(shí)現(xiàn)工作與生活的有機(jī)融合，從而脫穎而出、成績(jī)卓著。我們要明白，這樣的文化價(jià)值觀，不僅僅是為了利他，更因?yàn)楣ぷ鞯捻樌褪聵I(yè)的成功，構(gòu)筑著個(gè)人及家庭幸福需求的資源基礎(chǔ)。

原能公司作為創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)，目前正在全力打造一個(gè)美麗舒適、和諧團(tuán)結(jié)、活潑有序的工作環(huán)境，努力成為世界行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的頭部企業(yè)、及能讓員工深感自豪的上市公司。我們致力于塑造一個(gè)既能讓大家全身心投入熱愛(ài)的事業(yè)，自主地加班加點(diǎn)、創(chuàng)造更多價(jià)值，又能讓大家在工作之余擁有豐富的自由活動(dòng)、輕松休閑場(chǎng)所的環(huán)境，盡可能讓員工實(shí)現(xiàn)工作與生活的理想融合。

最后，在新的一年里，我衷心希望每一位員工都能樹(shù)立信心，修身律己、提升自我，勤奮拼搏；做好“兩件事”、當(dāng)好“三大員”、用好“四攝法”、學(xué)好“員工十條”；有夢(mèng)想、有志趣、志同道合的原能員工，都能為自己設(shè)立一個(gè)小目標(biāo)、一個(gè)小高度，借著良好的機(jī)遇，去努力、去爭(zhēng)取、去實(shí)現(xiàn)；更希望大家能真正領(lǐng)悟到“少遺憾、沒(méi)后悔、盡力了”的成功秘訣，手握金鑰匙，開(kāi)啟屬于自己的成功之門(mén)，通向成功之路。

謝謝大家！